ברווזגומי

פרק 86 - איך לעזוב את גוגל בשביל סטארטאפ? עם: סיוון אפק

בפרק של היום אירחתי את סיוון אפק, מפתחת בקאנד ב Eon, ודיברנו על איך עוזבים קורפורייט בשביל סטארטאפ.

דיברנו על איך מגיעות להחלטה לעזוב "כלוב זהב", למה היא בחרה בסטארטאפ כל כך קטן ולא הלכה לסקייל אפ, ההיבטים הכלכליים של מעבר כזה, מה בעצם לומדים בסטארטאפ ולמה זה קורה כל כך מהר, איך מאמצים תהליכים ממש טובים מסביבת הקורפורט ואיך זונחים מה שכבר לא צריך, ואילו שינויי מיינדסט קורים בדרך?

האזנה נעימה!

פרק 85 - איך מובילים טכניים צומחים מקצועית? עם: יעל באלה

בפרק של היום פגשתי את יעל באלה,

VP R&D בפיג'ויה,

ודיברנו על צמיחה של מובילים טכניים.

דיברנו על איך נראה תפקיד כזה של מוביל.ה טכני.ת, איך מנהלים ומשלבים מובילים טכניים בצורה טובה בתוך הארגון, איך מגדירים חלוקת אחריות למשל בין ראש צוות לטק ליד, איך מגייסים מבחוץ מובילים טכניים ובאופן כללי - איך מייצרים סביבה שבה הטק ליד עושה המון אימפקט.

האזנה נעימה!

Episode 84 - Rules of Engagement Make You a Better Manager! With: Miri Curiel

בפרק של היום אירחתי את מירי כוריאל, מנטורית של מנהלים בכירים ויועצת לניהול פיתוח, ודיברנו על הכלי של

rules of engagement

ואיך הוא עוזר לנו כמנהלים.ות לתאם ציפיות עם האנשים שלנו בצורה ברורה שמונעת חיכוכים ואי הבנות.

איך כל הבעיות מתחילות ונגמרות ב"הוא/היא זה לא אני".

בפרק המרתק והפרקטי הזה ראינו מה זה מיקרומנג'מנט וגם מה זה לא מיקרומנג'מנט, דיברנו על בעיות פרקטיות שמנהלים חווים כשהם מבצעים האצלת סמכויות בלי לתאם ציפיות בצורה מפורשת, איך מגדירים מי מקבל איזו החלטה, מתי ואיך עושים אסקלציות.

עברנו על הפרקטיקה של איפה ביומיום אנחנו נגדיר את ה"חוקים" האלה, איך זה עובד ברמה הטקטית, מה זה בכלל אומר שאני צריכה להגדיר לעצמי איזו אינפורמציה אני צריכה לדעת, באיזו תדירות, באיזו צורה? וגם דייקנו שאלה חוקים שכל הזמן משתנים וכל הזמן עוזרים לנו להתיישר למציאות המשתנה סביבנו.

מי שרוצה להאזין גם לפרק הקודם שהקלטנו על המעבר מפיתוח לניהול, איך עושים והמשברים שבדרך - תנו קפיצה לפרק 26!

האזנה נעימה!

פרק 83 - להתרומם ולצמוח כשממש ממש קשה! עם: שחר גולדשטיין בנדל

בפרק של היום אני מארחת את שחר גולדשטיין בנדל, קואוצ'רית אישית, רס"ן במילואים, מרצה ומרתוניסטית (!), ואנחנו מדברות על התמודדות עם טראומה ואירועים קשים - וההחלמה מהם.

שחר מספרת על התקיפה המינית שעברה כשהייתה בת פחות מ 12, על הדברים שאפשרו לה להתרומם, השפעת הסביבה, ואיך האירוע הזה מאפשר לה לייצר שיח והעלאת מודעות בארגונים שבהם היא נמצאת היום.

ראינו איך גם בסיטואציות שאין לנו שליטה עליהן אנחנו יכולים למצוא את מרחב ההשפעה והשליטה שלנו.

דיברנו גם על המרחב שבו אנחנו נמצאות ואיך אנחנו יכולות לעזור לאלה שמסביבנו לקבל כלים להחזרת השליטה ולגרום לחיי היומיום שלנו להיות טובים יותר עבורנו.

הפרק מלאאאאא בדוגמאות מחיי היומיום שלנו, ובטוחה שכל מי שמאזין ומאזינה יוסיפו לנו עוד מלא דוגמאות כי בעולם העבודה שלנו לא חסרים קשיים שמהם אפשר לצמוח!

האזנה נעימה :)

פרק 82 - איך מנהלים שינויים ארגוניים שמחולל GenAI? עם: נטלי קוריץ

בפרק של היום פגשתי את נטלי קוריץ, AI Expert, ודיברנו על שינויים ארגוניים שמהפכת ה GenAI מביאה איתה.

מה כל כך מיוחד בטכנולוגיה הזאת שהיא לא יורדת מסדר היום, שכולם כל הזמן מרוכזים בה ושהיא מטריגה המון שינויים?

ראינו איך הגדרות התפקידים הקלאסיות, בייחוד בדאטה סיינס, השתנו ומה משתנה בתהליכי הפיתוח בעבודה עם GenAI.

כדי להכניס מוצר מבוסס GenAI נדרשות הגדרות חדשות, חשיבה מחדש על המבנה הארגוני, האנשים. ראינו איך עושים facilitation לשינויים בארגון, ואיך נותנים תמיכה לאנשים במהלך שינויים כאלה.

היה פרק סופר מעניין וסופר רלוונטי, שתפו מה חשבתן.ם!

פרק 81 - איך מוציאים את המוצר שלכם לקוד פתוח? עם: גיל צלנר

בפרק של היום אירחתי את גיל צלנר, ראש צוות דבאופס ב

Esh.com

ודיברנו על איך חברה מסחרית לוקחת מוצר ומוציאה אותו לקוד פתוח - ולמה כדאי לעשות את זה.

ראינו מה התהליכים שצריך לייצר, איך זה שונה בין חברות, איזה סוגי מוצרים נרצה להוציא לקוד פתוח מתוך הארגון שלנו, איך עושים ניהול סיכונים נכון, איך קוד פתוח מאפשר יצירת שת״פ בין חברות, איפה מתחילים בכלל כשרוצים להוציא מוצר של חברה לקוד פתוח ואיך משחררים מוצר לקוד פתוח כשחלקים ממנו הם קניין רחני של החברה ולא נמצאים בריפו.

היה סופר מעניין!

Episode 80 - BarvazAgent: Upskilling with John McLane (Special guest: Meytal Halfon)

בפרק של היום אני מארחת את מיטל חלפון, מהנדסת תוכנה במייקרוסופט, ואנחנו ננסה פורמט חדש!

בפורמט החדש אני מראיינת דמויות מעניינות, וברוב המקרים פיקטיביות, בשיחה מג'ונרטת לחלוטין על נושאים שממש יכולים לעזור לנו ביומיום שלנו ל upskilling, בעיקר בעידן שבו ה AI הוא בכל מקום וההתקדמות הטכנולוגית לא עוצרת לשנייה.

אז בפרק הראשון במיני סדרת 

BarvazAgent

פגשתי את ג׳ון מקליין, דמות השוטר האהובה מ die hard, ודיברנו על איך אנחנו צומחים מקצועית בתקופה של חוסר יציבות.

דיברנו על מה מקדם אותנו כשאנחנו עובדים בקצב גבוה ובקצב נמוך, איך ממציאים את עצמנו מחדש ומתקדמים עם כל שלב בקריירה, על מה זה באמת אומר למידה מתמדת אפקטיבית, וגם איך לא להישחק במקצוע כל כך תובעני.

הייתה שיחה פשוט מעולה, האזנה נעימה!

Episode 79 - Humans Are Weird: How to Build AI Products They’ll Actually Use? With: Yael Mark

בפרק של היום אירחתי את יעל מרק, מנהלת מוצר פרילאנסרית, שעוזרת לסטארטאפים לאפיין מוצרים מבוססי בינה מלאכותית על בסיס כלים מעולם הפסיכולוגיה התנהגותית!

דיברנו על בניית מוצרים מבוססי בינה מלאכותית ואיפה פסיכולוגיה התנהגותית ממש עוזרת לנו לאפיין מוצרים כאלה שהלקוחות שלנו יעופו עליהם.

דיברנו על זה שהבאז וורד

"AI"

לא מספיק בשביל למשוך לקוחות - צריך להבין מה הבעיה שאנחנו רוצים לפתור להם ובחנות האם בינה מלאכותית היא באמת הפתרון הכי טוב לבעיות שונות.

דיברנו על צ'אט בוטס, שהרבה מוצרים רצים עכשיו לשדרג את הצ'אט בוטים שלהם באמצעות

AI

ועלו מלא שאלות - איזה תוכן אנחנו רוצים לשמוע מצ'אט בוטים? למה אנחנו לא מרוצים מהם גם אם מקבלים שירות טוב? למה בני אדם הופכים לפחות אתיים בתקשורת עם צ'אט בוט? ועוד ועוד ועוד. 

דיברנו על מתי אנחנו עלולים לא להרגיש

ownership

על מוצר מבוסס AI שבנינו,

וכמובן - כל הפרק מלא בטיפים סופר פרקטיים שנוכל להשתמש בהם כמפתחים.ות, מנהלי ומנהלות פיתוח ומנהלי.ות מוצר כשאנחנו בונות את המוצרים שלנו, בייחוד כשהם מבוססי AI!

האזנה נעימה!

הלינקדאין של יעל ובו מלאאאא תוכן סופר מעניין על פסיכולוגיה, מוצרים ו

AI:

https://www.linkedin.com/in/yael-mark/

Episode 78 - AI, Dev, and Dollars: An Investor’s Take on the New Era of Development! Live episode with: Lotan Levkowitz

***פרק לייב***

בפרק המיוחד הזה, אירחתי את לוטן לבקוביץ, שותף בקרן

Grove Ventures

לשיחה סופר מעניינת - מזווית של משקיע בסטארטאפים מבוססי בינה מלאכותית - על איך עולם הפיתוח משתנה מכל הבחינות עם המהפכה של ה

AI.

דיברנו על איך חברות קיימות משתנות, מה התהליכים שצריך לחשוב עליהם מחדש, השינויים בתפקידי הפיתוח השונים, שיטות נכונות לאימוץ בינה מלאכותית וההזדמנויות הגדולות שלא כדאי לנו לפספס.

הייתה שיחה סופר מעניינת ומי שהגיע לאירוע בלייב - תודה שהגעתם! היה לנו ממש כיף אתכם!!!

האזנה נעימה :)

***תודות***

תודה לשרון זיצמן המופלאה על ארגון האירוע ועל שנים של שותפות נדירה עם קהילת הדבאופס המושלמת שאת מנהלת בארץ!

תודה לישי בארי ו

LINEAR B

על אירוח מדהים ואירוע מהמם מכל הבחינות!!!

Episode 77 - How Our Perspective on Impact Changes As We Grow As Leaders! With: Natasha Ten Cate

In today's episode I met with Natasha Ten Cate, SVP Marketplace at Booking.com, to discuss what changes in our perspective as we grow as engineering leaders. 

We talked about the transition from IC to frontline manager, and from manager of ICs to manager of managers. We discussed how to define the impact we have as leaders when we're not writing code, and how to mentor our people to increase their impact within their teams and across teams.

We saw some valuable tips for increasing our impact outside our immediate scope, and how to make sure we're in the right mindset to become a force multiplier as leaders.

A MUST episode for engineering leaders!

Enjoy!