ברווזגומי

פרק 74 - איך בונים סביבת בדיקות למוצרים מורכבים? עם: ניסן יצחקוב

בפרק של היום פגשתי את ניסן יצחקוב, ראש צוות פיתוח באקסוניוס (עוד היה בריסקיפייד כשהקלטנו), ודיברנו על ספריית האופן סורס

DynamicEnv

שהוא הוביל שבונה סביבת בדיקות דינמית למוצרים מורכבים. ראינו שהמוצר יכול להוריד משמעותית עלויות עבור מוצרים מורכבים שיש בהם המון מיקרוסרוויסים ותלויות ומאפשר בדיקות במהלך הפיתוח בצורה הרבה הרבה הרבה יותר נוחה.

דיברנו על האתגרים המרכזיים שהם חוו במהלך הפיתוח ובהבאת המוצרים לפרודקשן ומה היו האופציות שנבחנו.

ראינו איך עובד הפתרון של ספריית ה

DynamicEnv

ולמה הוא היה פתרון הנבחר שפתר את הבעיות הארגוניות.

התעמקנו באיך להשיג

buy-in

ארגוני, למה זה חשוב להשיג אותו ואיך כדאי לגשת לאתגר ארגוני כזה ולראות אותו נפתר.

וכמובן - ראינו כמה ערך יש ללהוציא מוצר לאופן סורס - ולעזור לקהילה ולתעשייה כולה.

 

אפשר למצוא את הספרייה - ולהשתמש בה כמובן - כאן:

https://github.com/Riskified/dynamic-environment

והנה בלוג והרצאה של ניסן עם כל הפרטים הטכניים הרלוונטיים כדי שתוכלו להטמיע אותה בקלות גם אצלכם בארגון:

https://medium.com/riskified-technology/revolutionizing-development-and-testing-with-dynamic-environment-a-solution-to-microservices-chaos-abad8a1865a7

 

https://www.youtube.com/watch?v=3jQ5pGhPuf8

 

פרק 73 - כל מה שצריך דעת על עבודה מול צוותי דאטה סיינס! עם: יונית הופמן

בפרק של היום דיברתי עם יונית הופמן, מנהלת צוות דאטה סיינס במייקרוסופט, על כל מה שמפתחות.ים צריכים לדעת כשעובדים מול צוותיי דאטה סיינס, ולהיפך! דיברנו על מה שונה בין עבודת פיתוח בקאנד לעבודת דאטה סיינס, איך התחום השתנה בעקבות כניסת מודלי השפה הגדולים, איך התפקיד השתנה משרבוט אלגוריתם על דף אוו קיבל המפתח ועד להיות זה שמכניס קוד יעיל וטוב לפרודקשן. ראינו איך עושים אבלואציה למודל קיים ומבינים אם הוא מתאים ליוז קייס שלנו, איך מסנכרנים את הדליוורבלז של דאטה סיינס עם בקאנד ופרונטאנד, איך פותרים אתגרי תקשורת. נגענו בהגדרת דרישות לא פונקציונליות למוצר דאטה סיינס, מולטידיסציפלינריות נדרשת בתור מנהלת דאטה סיינס, ואיך לשמור על הידע שלנו עם כל החידושים הטנכולוגיים מסביב. ראינו כמה חשוב לדאוג שהמוצר שלנו תמיד יתן ערך ללקוח ודיברנו על איך מתחזקים מוצרים ומודלים עם כל השיפורים שכל הזמן יוצאים, איך מגדירים מטריקות של אבלואציה מראש ולמה זה חשוב לפני עלייה לפרודקשן.

בקיצור היה ממש מעניין!

האזנה נעימה :)

פרק 72 - תכינו את עצמכם למשרת הפיתוח הראשונה שלכם! עם: רון קליין

**הפרק הוקלט בספטמבר 2023**

בפרק של היום פגשתי את רון קליין, ארכיטקט תוכנה, ודיברנו על משרת הפיתוח הראשונה אחרי התואר - מהצד המועסק ומהצד המעסיק!

מהצד המועסק - ראינו למה המשרה הראשונה אחרי התואר חשובה, מגוון תפקידי האנטרי לבל שנשקול יותר או פחות, איך לגרום לקו״ח שלכם להתבלט, איך בונים פורטפוליו משמעותי, איך בוחרים את החברה הראשונה, וגם סוגי השאלות וההתנהלות הרצויה במהלך הראיונות עצמם!

מהצד המעסיק - ניתחנו איך אנחנו בתור מראיינים יכולים לראות איזה בוגר תואר יצליח בתפקיד, דיברנו על איך כמנהלים ניתן אקסטרה פידבק וגיבוי למפתחים אנטרי לבל, מה המעסיק בכלל רוצה כשהוא מעסיק מועמד.ת אנטרי לבל, ואיך לייצר חווית עבודה מיטיבה, למפתחים חדשים באופן כללי, ולמפתחי אנטרי לבל ספציפית.

האזנה נעימה!

פרק 71 - איך חווים מלחמה בעיניים של רילוקיישן? עם: גל נאור

בפרק של היום דיברתי עם גל נאור, מנהל פיתוח בבוקינג, על איך אנחנו חווים מלחמה במהלך רילוקיישן דיי טרי של שנינו להולנד.

דיברנו על הדיסוננס בין מה שעובר עלינו במהלך המלחמה אל מול החיים פה, איך מצליחים לעבוד תוך כדי, האם ואיך עושים הסברה, מה מחזק אותנו בתקופה הזו וגם על עוד כל מני דברים כמו מחשבות על אנטישמיות אירופאית ולמה לעזאזל יש אזעקות פעם בחודש בהולנד.

 

הזכרתי את האינסטגרם של "בן החמאס"/"הנסיך הירוק" מוסאב חסן יוסף

https://www.instagram.com/reel/Cz9iPnWNHGx/?igsh=MWEyaDRvNjRwNGFuMg==

(הטוויטר שלו כנראה נחסם לצערי, אבל אם הוא יחזור לפעול ממליצה לעקוב!)

והאינסטגרם המושלם של אביה פרחי שמעלה חיוך על הפנים גם כשקשה מאוד

https://www.instagram.com/aviafarchi?igsh=MWxzYzFjMGlrbHRvMg==

 

מאחלת לכל המאזינות והמאזינים שהמשפחות שלכם.ן בטוחות ובריאות, שכל החטופות והחטופים יחזרו אלינו במהרה ושהחיילות והחיילים שלנו יחזרו בשלום.

תשמרו על עצמכן.ם!

פרק 70: הפסיכולוגיה שמאחורי המוצרים שאנחנו מפתחות! עם: יעל מרק

 בפרק של היום אירחתי את יעל מרק, מנהלת מוצר בסייברביט, ודיברנו על החשיבות של המימד הפסיכולוגי במהלך פיתוח מוצרים ואפליקציות. התחלנו מלהבין מה זה הטייה קוגניטיבית ואיך בני אדם מקבלים החלטות. עד כמה בני אדם באמת מסוגלים לקבל החלטות בתוך האפליקציות, איך מתבצעות הבחירות שלנו. ראינו שיש כל מני הטיות בלתי מודעות של בני אדם, התחלנו מאפקט מעל הממוצע - איך העובדה שהרוב המוחלט של בני האדם חושבים שאנחנו יותר טובים מהממוצע בהכל משפיע על הפלואו של המוצר?

המשכנוב בדיסוננס קוגניטיבי - בני אדם רוצים להרגיש שהערכים שבהם הם מאמינים גם מובילים אותם לפעולות שתומכות בערכים האלה גם כשזה לא הכי נוח - איך בכל זאת אפליקציות משנות התנהגות של אנשים?

דיברנו על הגוגל אפקט ואיך צאטגיפיטי משפיע לנו על אופן פעולת המוח וההתנהגות שלנו, וראינו שכבני אדם תמיד נבחר באופציה שמאפשרת לנו לעבוד פחות ולהרגיש יותר בנוח.

חפרנו את הפסיכולוגיה מאחורי אפליקציית

BeReal

שפותחה על מנת להפחית את החרדה חברתית מכל הרשתות ולהעצים את האותנטיות וראינו שזה לא תמיד פשוט, בעיקר כשהאפליקציה הזו היא חלוצה בתחום היפוך השליטה, ומי יודע לאילו רמות חרדה אפליקציות יביאו אותנו כשהשליטה תצא מתוכנו לגמרי?

האזנה נעימה!

פרק 69 - איך הנהלה מסגלת פירסט טים מיינדסט? עם: ניר פוקס

בפרק של היום אירחתי את ניר פוקס,

VP Engineering @Melio

ודיברנו על יצירת פירסט טים מיינדסט ומי בעצם הצוות שלי?

ראינו כמה חשוב שיפול האסימון של מה התפקיד שלך כמנהל אחרי מעבר מפיתוח לניהול והנקודה הקריטית היא בלהבין מי הצוות שלך כרגע. דיברנו על למה זה נכון לתעדף את העמיתים שלנו אפילו על פני הצוות האורגני שאנחנו מנהלים, איך בכלל מייצרים את הקשר הזה מול העמיתים - ומה אנחנו יכולים להרוויח מתוך קשר הזה וללמוד מהעמיתים שלנו ולא רק מהמנהלים שלנו?

ניר שיתף איך הוא כמנהל עוזר למנהלים שתחתיו לאמץ את תפיסת הפירסט טים מיינדסט, איך מיישמים את זה בסוגי ארגונים שונים, איך עוזרים לראשי צוותים צעירים לקחת את זה למקום שמרגיש בנוח להיעזר - ובכלל איך אנחנו כמנהלים עוזרים לייצר טראסט? 

דיברנו על התופעות הפחות טובות שקורות כשאין את הפירסט טים מיינדסט, סוגי ההתנהגויות שנתגמל והחשיבות של מתן פידבק. 

חידדנו את הנקודה שלא מדובר בקבוצת תמיכה - אלא בקבוצה שהמטרה שלה להשיג דברים, לכן חשוב לייצר אג'נדה ולגרום לפגישה הזו להתנהל בצורה שתעזור לנו להזיז דברים לכיוון נכון.

חתמנו בטיפ של ניר ליצירת פירסט טים מיינדס גם בסקייל - בארגון המורחב.

האזנה נעימה!

פרק 68 - באנו לשפר לכם את הספרינט! עם: טלי גואטה

בפרק של היום אירחתי את טלי גואטה, 

VP Product @Acumen.io

ודיברנו על תכנון הספרינט המושלם!

התחלנו בשיטות התכנון השונות לספרינט, איך באים מוכנים לפני כל תכנון ספרינט על כל מה שצריך להכין, מה הציפיות של הפרודקט מהפיתוח ומה של הפיתוח מהפרודקט, איפה הפערים בין הצדדים ואיך מגשרים עליהם. ראינו את השוני בין ספרינטים בצוותי פיתוח פלטפורמה או תשתיות למיניהן לעומת צוותי פיתוח מוצר אבל כמה זה תמיד חשוב, בכל סוגי הצוותים - שראש צוות הפיתוח יחזיק תמונה לטווח ארוך של תכנון ואסטרטגיה וייצר תקשורת אפקטיבית עם הפרודקט. ראינו למה פרדקטביליות של ספרינט זה מדד שתלוי במליון דברים והוא ממש לא קל לחישוב, למה תמחור הוא הרבה מעבר לרק לשים מספר על טיקט של משימה, איך ספרינט ריוויו יכול לעזור לגלות את הבעיות הצוותיות המסתתרות מתחת לג'ירה ולעזור לחזק את הואליו צוותי של צוות הפיתוח, איך לא למצוא את עצמנו עובדים בשביל הספרינט ובשביל הג'ירה. דיברנו על האם מודדים מפתחים בנפרד או כצוות? ולמה חובה למדוד? דיברנו על תכנון קאפאסיטי, איך מייצרים אחריות משותפת של אנגרנירינג ופרודקט על מנת לעמוד יחד ביעדים אגרסיביים.

אז האם בשורה התחתונה חוסר פרדקטיביליות של ספרינט זה שילוב של המון בעיות ארגוניות? האזינו ותגלו :)

האזנה נעימה!

פרק 67 - איך להפוך למפתחים ומנהלים בפרילאנס? עם: דימה וישנבצקי

בפרק של היום אירחתי את דימה וישנבצקי, מנהל חברת

ClientSide

ואת קהילת

Vue.js Israel

ודיברנו על עצמאות!

דיברנו איך לידת בתו הראשונה של דימה גרמה לו לעזוב את הסטארטאפ המצליח שעבד בו ולפתוח בחיים עצמאיים כדי לחסוך קומיוט ולהרוויח זמן משפחה. ראינו איך מנהלים שגרה של תיעוד כעצמאי ולמה זה חשוב, היתרונות בעצמאות, הבדידות בעצמאות, כמה כסף באמת אפשר להרוויח, ואיזה דבר גדול זה שיש את היכולת והחופש לבחור מה נעשה עם הכסף שלנו. בחנו את השאלה של איך מתפזר הזמן שלי כעצמאית לעומת הזמן שלי כשכירה? וראינו שמדובר בהרבה התעסקות בפיננסים, בשיווק, בעבודה מול לקוחות - ולא רק בסקילז שלנו כמפתחות.ים וכמנהלות.ים. שאלנו האם יש דבר כזה בטחון תעסוקתי ואיך חיים עם תזרים לא קבוע? וגם על ההיבטים הפרקטיים של איך מתכננים את רשימת השירותים שאנחנו מציעים כפרילאנסרים, מיהם סוגי הלקוחות ואיך אנחנו מתמחרים. דיברנו על החסמים הפסיכולוגיים שבלצאת לעצמאות, על מציאת הערך שלנו, על בניית הברנד וגם על - איך יודעים אם הצלחתי או נכשלתי כעצמאית?

ייתכן שכשתאזינו לפרק במקום להלחץ מכסף תרגישו שאתם דווקא נרגעים - זה בזכות להקת הציפורים שצפצפו בצורה מרגיעה מאוד מחוץ לחלון בו הקלטנו.

האזנה נעימה!

https://www.dimshik.com

https://www.linkedin.com/in/dimshik100

https://clientside.org

https://www.vuejsisrael.com

פרק 66 - איך הפיתוח מתייעל עם צאטגיפיטי! עם: אורטל אשכנזי

***דיסקליימר: הייתה בעייה טכנית בהקלטה ב-2 דקות הראשונות ואח"כ זה נפתר, סליחה מראש!***

בפרק של היום, אורטל אשכנזי,

Senior NLP Researcher @Gong

הגיעה לדבר איתי על ChatGPT.

דיברנו על הפתרון המאוד ייחודי שיש לצאטגיפיטי ובקצרה על איך הוא אומן. ראינו איפה אנחנו יכולות להשתמש בו כדי לעשות דברים שלא ממש כיף לנו לעשות ביומיום ולקבל מזה ערך גבוה. לעומת זאת ראינו גם איפה הערך פחות חד משמעי ויכול להיות אפילו מסוכן או לא חוקי. דשנו בנושא הפרטיות של הדאטה שמכניסים לתוך המנוע ועלולים לפגוע בקניין הרוחני של הארגון שלנו. שאלנו את עצמנו למה להמשיך לבנות מודלים בעצמנו ולא פשוט לשפר את מה שיוצא מהצאטגיפיטי? אורטל עשתה המון סדר במודלים שיש שם בחוץ ואיך משווים ומודדים מי מביניהם הכי טוב. כמובן שנגענו בשאלה של עד כמה צריך באמת לחשוש מדיבורים סביב "זה מחליף מקצוע כזה או אחר", והמסקנה שלנו היא שזה ממש כיף שלשם העולם הולך וכדאי שנמצא את המקומות שבהם הכלי הזה ייעל אותנו ואת העבודה שלנו.

האזנה נעימה!

במהלך הפרק אורטל הזכירה:

1. כלי להשוואת והערכת מודלים HELM

https://crfm.stanford.edu/helm/latest/

2. קרב המודלים! באטל ארנה - מוזמנות ומוזמנים לשחק

https://lmsys.org/blog/2023-05-03-arena/

פרק 65 - מאיצים את הפיתוח בעזרת טמפלייטים! עם: רן אייזנברג

בפרק של היום אירחתי את רן אייזנברג, 

Principal software architect @CyberArc and AWS Hero

ודיברנו על ייעול התהליכים האנג'ניריים שיכולים להוביל להאצת הפיתוח.

התחלנו מהאתגרים שהארגון חווה בעת המעבר להיות

SAAS provider

בו פתאום מתמודדים עם המון אתגרים שהם לגמרי מחוץ לביזנס דומיין. ראינו את הבזבוז הארגוני שקורה כשכמה קבוצות עובדות במוד סיילו וכל אחת רצה לבד על אתגרים שיכול להיות שהם משותפים לכולם. זה הוביל אותנו לדבר על איך הגיעה ההחלטה להקים צוות פלטפורמה ומה האחריות של צוות כזה, איך פידבק לופ קצר עזר להבין שמתקדמים בדרך הנכונה בצעדים הראשונים של צוות הפלטפורמה ואיך הבנייה נכונה של העברת ידע עזרה לצוותים בארגון להבין את הערך ולהשתמש בטמפלייטים של צוות הפלטפורמה.

רן חזק בסרוורלס אז דיברנו על איך עובדים עם סרוורלס וראינו איך זה שיפר את המוצרים שעבד עליהם.

ראינו את האתגר של צוות שיש לו אונרשיפ על בחירת טכנולוגיות ואיך זה לא פשוט לוודא שהן מתאימות לצוותים האחרים בארגון, על איפה עוברת האחריות בין צוות פלטפורמה לדבאופס וגם - איך מפרמלים תרומות קוד בתוך הארגון?

האתר של רן:

https://www.ranthebuilder.cloud/

הטמפלייט שרן יצר ואתם מוזמנים.ות להשתמש בו כדי לייצר את הסרוויס הסרוורלסי שלכן.ם!

https://github.com/ran-isenberg/aws-lambda-handler-cookbook