ברווזגומי

Episode 59 - Do We Even Need Managers? With: Cecilia Borg (LIVE EPISODE)

***Episode in English***

This is a special episode recoded during the 2022 DevOpsDays TLV conference! So happy to return as the conference's media sponsor this year as well!

In this special episode, I had the great pleasure of meeting Cecilia Borg, a seasoned interim CTO, to talk about the essence of management roles, and if we even need them (spoiler - oh yes!).

We talked about why managers should not have all the answers, why servant leadership is a great approach and how to explicitly define the manager's role in our organization. It was very insightful to see how Cecilia's experience with the scouts has provided her with tools for managing in tech!

We discussed the tools we can use to make our teams healthier, to communicate better and to leave room for innovation & growth during the development cycles.

If there's one thing you should remember from this episode is Cecilia's message - "Be Afraid and Do It Anyway!"

Enjoy!

פרק 58 - נדב ואני מדברים על מגדר! עם: נדב כהן

בפרק של היום אירחתי את נדב כהן, דירקטור פיתוח בפורטר ואיש נהדר שאני מאוד אוהבת לדבר איתו על מגדר כי הוא מסכים איתי על הכל.

דיברנו על למה חשוב יותר להוביל שוויון מגדרי בהייטק לעומת ענפים אחרים כמו בנייה, נקיון, הוראה וכו', התכנית שנדב הוביל בספוטיפיי לשילוב ג'וניורים ואיך זה העלה למודעות נושאים רבים שקשורים במגדר, דיברנו על המדרגה השבורה של המקפצה למשרות ניהול בכירות, על היכולת שלנו להשפיע ולקדם אג'נדות חברתיות ולהוביל לשינוי אמיתי ולא רק למראית עין, וכמובן - אופן לקיחת הסיכונים כשאנחנו מגייסים מנהלות או כשיזמות מגייסות כסף - שאיננה זהה בין המגדרים ומעמיקה פערים.

דיברנו על הבעיות ועל איך אנחנו ניגשים לפתור אותן. שתפו אותנו איך אתם ניגשים לפתרון של הנושאים שהעלינו!

פרק 57 - איך להיות סטארטאפיסטית ישראלית בניו יורק! עם: יובל עידן

בפרק של היום דיברתי עם יובל עידן, מנהלת פיתוח ב

Alloy

על החיים כסטארטאפיסטית ישראלית בניו יורק. דיברנו על איך למצוא עבודה כשלא מגיעים דרך רילוקיישן, הסטיגמות שיש לנו על אמריקאים והסטיגמות שיש להם על ישראלים, הבדלי התרבויות, קשיי המעבר, האתגרים וגם על כל הכיף של לגור ולעבוד בניו יורק.

אזהרה - הפרק הזה עושה חשק לרילוקיישן!!!

פרק 56 - איך גיטאופס מקל על חיי המפתחים? עם רזיאל טביב

בפרק של היום דיברתי עם רזיאל טביב, המנכ״ל של קודפרש, על גיטאופס!

התחלנו ממה זה בכלל הקונספט של גיטאופס ואילו בעיות הוא בא לפתור. המשכנו לאימפלמנטציות השונות שקיימות לגיטאופס כפריימוורק ואיך אפשר להתחיל בפועל להשתמש בקונספט גם בחברה שלכם. דיברנו קצת על הכאבים שיש היום בניהול קונפיגורציות וסיקרטים בין סביבות ואיך גיטאופס כמובן לא מייתר את הצורך בידע דבאופסי בארגון, אבל הוא מפשט המון דברים בצורת הדיפלוימנט.

ראינו מה המגבלות של האופן סורס בסקייל, איך שני הקונספטים של גיטאופס ופרוגרסיב דליוורי מתחברים יחד לתמונה אחת נהדרת ומה צופן העתיד של גיטאופס.

בין לבין דיברנו גם על התפתחות התפקיד של המפתח.ת שעכשיו נדרש להבין בהרבה יותר דומיינים - כן גם מה שמוגדר דבאופסי יותר.

היה מרתק!

דיסקליימר: את הפרק הקלטנו לפני כמה חודשים ורזיאל ציין מספרי גרסאות של שני הפרוייקטים - פלוקס וארגו סידי - בוודאות הטכנולוגיה התקדמה מאז אז שימו לב!

פרק 55 - איך להגדיר פונקציה של אופרציה בתוך הארגון? עם: אור פויר

בפרק של היום אירחתי את אור פויר, סניור ביזנס אופריישנז מנג׳ר בסניק, ודיברנו על איך פותחים פונקציה חדשה בתוך ארגון. אור בנתה מספר פונקציות חדשות בארגונים בהם עבדה, ובפרק התמקדנו בתפקיד הקאסטמר סאקסס אופריישנז - שהוא תפקיד קריטי ברוב הארגונים שאנחנו מכירים בארץ היום.

דיברנו על איך מבינים שצריך לבנות תפקיד חדש, איך מגדירים את גבולות הגזרה של תפקיד חדש, איך יודעים שעונים על כאב ארגוני ולא מטמיעים עוד מוצר שלא נותן מענה לכאבים ולבעיות הארגוניות האמיתיות.

דיברנו על האם אופריישנז זה סוג של פרודקט, מה זה בעצם אומר לבנות צוות שהמוצר שלו זה תהליכים, ומהי רמת הכאב כשחברה גדלה אבל תהליכים לא גדלים יחד איתה. בנוסף נגענו גם בנקודות של מעבר לטק מתעשייה מסורתית והבדידות שיש בלהיות פונקציה חדשה שאף אחד לא מבין מה את עושה.

וגם דיברנו גם על נושא בונוס - למה סלאק הוא לא הכלי להכל ולמה צריך להפסיק לנצל אותו לרעה ולהתחיל לבנות תהליכים כמו שצריך!!!

האזנה נעימה :)

פרק 54 - שיקולי ארכיטקטורה כשחברה צומחת! עם: הילה פוקס

בפרק של היום פגשתי את הילה פוקס, ארכיטקטית תוכנה באוגורי (אינדסטרי 4.0 - תקראו על זה! המהפכה התעשייתית הבאה כבר כאן!) ודיברנו על צמיחה של ארכיטקטורה כשחברה גדלה בצורה משמעותית.

דיברנו על האתגרים שהם חוו בצמיחה ואיך מייצרים ארכיטקטורה במגוון דומיינים - חומרה, תוכנה, דאטה.

הילה שיתפה על הדרך שבה הם התכוננו לגדילה מראש באמצעות דומיין דריוון דיזיין.

בנוסף דיברנו על איך היום הם בונים ארכיטקטורה שתשאר לאורך זמן אבל שגם קל לשנות באמצעות בניית סט של גיידליינס שבאמצעותם ארכיטקטים הופכים לאייג׳נטס אוף צ׳יינג בקבוצות הפיתוח, ומאפשרים למפתחים לקבל החלטות דיזיין גדולות כשיש להם בידיים את כל הקונטקסט הרחב שארכיטקטים מחזיקים בראש.

האזנה נעימה!

פרק 53 - אלקס ריף - דוברי רוסית בהייטק! למה זה פילוח אוכלוסיה חשוב?

בפרק של היום זכיתי לארח את אלקס ריף, מנכ״לית לובי המיליון, ולדבר על כל הנושא של ייצוג דוברי הרוסית בהייטק הישראלי.

דיברנו על למה דוברי רוסית הם אחוז גבוה מהאוכלוסיה העובדת אבל נמוך בתפקידים בכירים של מקבלי החלטות, דיברנו על מאפיינים ומנטליות של האוכלוסיה ועל התמודדות נכונה עם אוכלוסיה שנמצאת בתת ייצוג בשולחנות החשובים - בכל התפקידים הבכירים במשק, החל משירות המדינה ועד ההייטק.

דיברנו כמובן על פערים בשוויון הזדמנויות, על קליקות, תקרות זכוכית, הטיות מודעות ולא מודעות וגם איך מודעות היא הפתרון להרבה מאוד מהקשיים שקיימים היום.

היה מרתק! האזנה נעימה!

פרק 52 - להכנס לקוד מורכב ולא מוכר! עם: אנה שפיר

בפרק של היום דיברתי עם אנה שפיר, מפתחת בסימפלקס, על איך נכנסות לקוד לא מוכר, במבנה לא מוכר ובמוצר לא מוכר - איך לוקחים את הפחד מהלא מוכר והופכים אותו להזדמנות.

אנה שיתפה את השיטה שלה לכניסה לאזורים לא מוכרים בקוד, ודיברנו על המוצר עצמו שהוא כלי עבור דאטה סיינטיסטים. דיברנו גם על איך מספקים כלים כאלה עבור מחלקות הריסרצ׳ - מאיפה מגיעות הדרישות, איך ממלאים את הצרכים של הריסרצ׳ מבלי להכיר את הדאטה. עברנו על האתגרים העיקריים, על הערך הגדול שיש בלדבר עם היוזרים ולהבין ממש את אופן השימוש כשבונים מוצרים טכנולוגיים וגם על למה לא כדאי לרוץ מייד לכתוב קוד או לשכתב הכל מאפס.

האזנה נעימה!

פרק 51 - מעבריות בין ורז׳ן קונטרולס - בקלות וביעילות! עם: הילה פיש

בפרק של היום דיברתי עם הילה פיש, סניור דבאופס אנג׳ניר בוויקס, על המיגרציה שהיא הובילה במעבר בין ביטבאקט לגיטלאב.

דיברנו על למה חשוב בכלל איזה ורז׳ן קונטרול בוחרים, למי זה חשוב, איך לתכנן את המעבר כשיש דדליין לחוץ וגם להצליח לתעד מה שחשוב כל הדרך עד לביצוע המשימה. דיברנו על הבעיה הכואבת של איך לעשות בקרת נזקים בסוף התהליך - כשיש הבדל משמעותי בין בדיקות של המיגרציה ב dev לעומת המציאות בפרודקשן - מי מאיתנו לא חווה את זה?!?

הילה שיתפה מהנסיון שלה המון לרנינגז ובסט פרקטיסז למיגרציה בסדר גודל כזה, וגם איך מנהלים בצורה יעילה התנגדויות להטמעת כלים חדשים. 

הזכרנו את הבעיה של קומיטים שמכילים קבצים גדולים, אפשר לקרוא את הבלוג כאן:

https://hackernoon.com/how-to-push-to-git-when-your-file-is-too-large-bp2e34aa

האזנה נעימה!

פרק 50 - איך בונים צוותי תשתיות שנותנים ערך? עם: לירון יוסף, בשיתוף קייטו נטוורקס

בפרק של היום דיברתי עם לירון יוסף, דירקטור אנג׳נירינג בקייטו נטוורקס, על כל הנושא של בניית צוותי תשתיות. מה הכאבים שמובילים לזה שנרצה לבנות צוותים כאלה, האם זה צריך להיות במבנה של גילדה או צוות ייעודי, מה האתגרים בהקמה של צוות כזה, וגם - איך חוגגים הצלחה ואיך גורמים לשימוש במוצרים על ידי מחלקת הפיתוח? 

תכירו את קייטו נטוורקס:

קייטו היא פלטפורמה בענן שמספקת את כל צרכי הרשת הארגונית ואבטחת המידע.

קייטו מספקת שרות ענן גלובלי המאחד בתוכו יכולות SD-WAN ואבטחת מידע. פלטפורמת ה-SASE של קייטו מאפשרת לארגונים להשתחרר משירותי MPLS ישנים, מאסופה של מוצרי אבטחת מידע נקודתיים והעלות הגבוהה של הניהול והתפעול שלהם, ולהתקדם לשירות פשוט, גמיש ובעלות תחרותית. לשירות ה-SASE של קייטו יש התאמה מלאה עם עקרונות ארכיטקטורת ה-SASE כפי שהוגדרה ע"י Gartner. השרות גלובלי, Cloud-native, ובארכיטקטורה שהיא כולה Software-defined. בזכות זאת, מתאפשרת אופטימיזציה של חווית משתמש, הגנה על הארגון מאיומי סייבר קיימים וחדשים, ותמיכה בהזדמנויות עסקיות חדשות בכל מקום בהן תהיינה.