Episodes

Sep 6, 2023
Sep 6, 2023
42 min
בפרק של היום אירחתי את ניר פוקס,
VP Engineering @Melio
ודיברנו על יצירת פירסט טים מיינדסט ומי בעצם הצוות שלי?
ראינו כמה חשוב שיפול האסימון של מה התפקיד שלך כמנהל אחרי מעבר מפיתוח לניהול והנקודה הקריטית היא בלהבין מי הצוות שלך כרגע. דיברנו על למה זה נכון לתעדף את העמיתים שלנו אפילו על פני הצוות האורגני שאנחנו מנהלים, איך בכלל מייצרים את הקשר הזה מול העמיתים - ומה אנחנו יכולים להרוויח מתוך קשר הזה וללמוד מהעמיתים שלנו ולא רק מהמנהלים שלנו?
ניר שיתף איך הוא כמנהל עוזר למנהלים שתחתיו לאמץ את תפיסת הפירסט טים מיינדסט, איך מיישמים את זה בסוגי ארגונים שונים, איך עוזרים לראשי צוותים צעירים לקחת את זה למקום שמרגיש בנוח להיעזר - ובכלל איך אנחנו כמנהלים עוזרים לייצר טראסט?
דיברנו על התופעות הפחות טובות שקורות כשאין את הפירסט טים מיינדסט, סוגי ההתנהגויות שנתגמל והחשיבות של מתן פידבק.
חידדנו את הנקודה שלא מדובר בקבוצת תמיכה - אלא בקבוצה שהמטרה שלה להשיג דברים, לכן חשוב לייצר אג'נדה ולגרום לפגישה הזו להתנהל בצורה שתעזור לנו להזיז דברים לכיוון נכון.
חתמנו בטיפ של ניר ליצירת פירסט טים מיינדס גם בסקייל - בארגון המורחב.
האזנה נעימה!

Aug 16, 2023
פרק 68 - באנו לשפר לכם את הספרינט! עם: טלי גואטה
Aug 16, 2023
Aug 16, 2023
30 min
בפרק של היום אירחתי את טלי גואטה,
VP Product @Acumen.io
ודיברנו על תכנון הספרינט המושלם!
התחלנו בשיטות התכנון השונות לספרינט, איך באים מוכנים לפני כל תכנון ספרינט על כל מה שצריך להכין, מה הציפיות של הפרודקט מהפיתוח ומה של הפיתוח מהפרודקט, איפה הפערים בין הצדדים ואיך מגשרים עליהם. ראינו את השוני בין ספרינטים בצוותי פיתוח פלטפורמה או תשתיות למיניהן לעומת צוותי פיתוח מוצר אבל כמה זה תמיד חשוב, בכל סוגי הצוותים - שראש צוות הפיתוח יחזיק תמונה לטווח ארוך של תכנון ואסטרטגיה וייצר תקשורת אפקטיבית עם הפרודקט. ראינו למה פרדקטביליות של ספרינט זה מדד שתלוי במליון דברים והוא ממש לא קל לחישוב, למה תמחור הוא הרבה מעבר לרק לשים מספר על טיקט של משימה, איך ספרינט ריוויו יכול לעזור לגלות את הבעיות הצוותיות המסתתרות מתחת לג'ירה ולעזור לחזק את הואליו צוותי של צוות הפיתוח, איך לא למצוא את עצמנו עובדים בשביל הספרינט ובשביל הג'ירה. דיברנו על האם מודדים מפתחים בנפרד או כצוות? ולמה חובה למדוד? דיברנו על תכנון קאפאסיטי, איך מייצרים אחריות משותפת של אנגרנירינג ופרודקט על מנת לעמוד יחד ביעדים אגרסיביים.
אז האם בשורה התחתונה חוסר פרדקטיביליות של ספרינט זה שילוב של המון בעיות ארגוניות? האזינו ותגלו :)
האזנה נעימה!

Jul 26, 2023
Jul 26, 2023
58 min

Jul 13, 2023
Jul 13, 2023
28 min
***דיסקליימר: הייתה בעייה טכנית בהקלטה ב-2 דקות הראשונות ואח"כ זה נפתר, סליחה מראש!***
בפרק של היום, אורטל אשכנזי,
Senior NLP Researcher @Gong
הגיעה לדבר איתי על ChatGPT.
דיברנו על הפתרון המאוד ייחודי שיש לצאטגיפיטי ובקצרה על איך הוא אומן. ראינו איפה אנחנו יכולות להשתמש בו כדי לעשות דברים שלא ממש כיף לנו לעשות ביומיום ולקבל מזה ערך גבוה. לעומת זאת ראינו גם איפה הערך פחות חד משמעי ויכול להיות אפילו מסוכן או לא חוקי. דשנו בנושא הפרטיות של הדאטה שמכניסים לתוך המנוע ועלולים לפגוע בקניין הרוחני של הארגון שלנו. שאלנו את עצמנו למה להמשיך לבנות מודלים בעצמנו ולא פשוט לשפר את מה שיוצא מהצאטגיפיטי? אורטל עשתה המון סדר במודלים שיש שם בחוץ ואיך משווים ומודדים מי מביניהם הכי טוב. כמובן שנגענו בשאלה של עד כמה צריך באמת לחשוש מדיבורים סביב "זה מחליף מקצוע כזה או אחר", והמסקנה שלנו היא שזה ממש כיף שלשם העולם הולך וכדאי שנמצא את המקומות שבהם הכלי הזה ייעל אותנו ואת העבודה שלנו.
האזנה נעימה!
במהלך הפרק אורטל הזכירה:
1. כלי להשוואת והערכת מודלים HELM
https://crfm.stanford.edu/helm/latest/
2. קרב המודלים! באטל ארנה - מוזמנות ומוזמנים לשחק
https://lmsys.org/blog/2023-05-03-arena/

Jun 21, 2023
Jun 21, 2023
27 min
בפרק של היום אירחתי את רן אייזנברג,
Principal software architect @CyberArc and AWS Hero
ודיברנו על ייעול התהליכים האנג'ניריים שיכולים להוביל להאצת הפיתוח.
התחלנו מהאתגרים שהארגון חווה בעת המעבר להיות
SAAS provider
בו פתאום מתמודדים עם המון אתגרים שהם לגמרי מחוץ לביזנס דומיין. ראינו את הבזבוז הארגוני שקורה כשכמה קבוצות עובדות במוד סיילו וכל אחת רצה לבד על אתגרים שיכול להיות שהם משותפים לכולם. זה הוביל אותנו לדבר על איך הגיעה ההחלטה להקים צוות פלטפורמה ומה האחריות של צוות כזה, איך פידבק לופ קצר עזר להבין שמתקדמים בדרך הנכונה בצעדים הראשונים של צוות הפלטפורמה ואיך הבנייה נכונה של העברת ידע עזרה לצוותים בארגון להבין את הערך ולהשתמש בטמפלייטים של צוות הפלטפורמה.
רן חזק בסרוורלס אז דיברנו על איך עובדים עם סרוורלס וראינו איך זה שיפר את המוצרים שעבד עליהם.
ראינו את האתגר של צוות שיש לו אונרשיפ על בחירת טכנולוגיות ואיך זה לא פשוט לוודא שהן מתאימות לצוותים האחרים בארגון, על איפה עוברת האחריות בין צוות פלטפורמה לדבאופס וגם - איך מפרמלים תרומות קוד בתוך הארגון?
האתר של רן:
https://www.ranthebuilder.cloud/
הטמפלייט שרן יצר ואתם מוזמנים.ות להשתמש בו כדי לייצר את הסרוויס הסרוורלסי שלכן.ם!

May 31, 2023
May 31, 2023
35 min
בפרק של היום דיברתי עם יניב אהרוני, מנהל קבוצת פיתוח בסאנביט, על יצירת פוקוס בצוותי האנגנירינג שלנו.
בתקופה מורכבת כמו עכשיו חשוב מאוד להבין איך עושים יותר עם פחות משאבים, למה חשוב לדעת לשנות כיוון מהר ולא להקלע לסטגנציה ואם המציאות משתנה תכופות - איך דואגים שהאנגנירינג לא יתפזר מכל פיבוט או שינוי פוקוס.
ראינו איך בודקים את עצמנו ומבינים מהם הצרכים האמיתיים שלנו מאחורי תכנית הגדילה המוצרית ואיך לאזן אותם עם הצרכים האנגניריים.
דיברנו על הכח הגדול שיש להנהלת החברה ביצירת פוקוס, איך ההנהלה עוזרת כשהיא מיישרת קו על הפריוריטיז של החברה שיעזרו לתת יותר שקט למחלקות הפיתוח במהלך העבודה.
נגענו גם בנקודה שהיא סופר חשובה בעיניי - איך עוזרים לעובדים לחוות סביבת עבודה אפקטיבית שלא תוביל לשחיקה, כי בסוף כולנו בני אדם שבאים לעבוד בעבודה שאנחנו אוהבים - אבל מאוד רוצים לשמור על החיים שלנו בריאים במישור הפיזי וגם הנפשי.
האזנה נעימה!

May 3, 2023
May 3, 2023
33 min

May 3, 2023
May 3, 2023
32 min
***שימו לב - הפרק מחולק לשני חלקים***

Apr 23, 2023
פרק 62 - הורדת עלויות ענן! עם: בועז זינימן
Apr 23, 2023
Apr 23, 2023
29 min
בפרק של היום דיברתי עם בועז זינימן,
Principal Developer Advocate @AWS
על הורדת עלויות ענן.
התחלנו ממה זה בכלל אומר להוריד עלויות ענן - מהם הסרוויסים המרכזיים, איך יודעים מהם הבסט פרקטיסז לשימוש ואילו שלבים פשוט אסור לפספס עם כמה שזה ממש קל להתחיל. ראינו למה זה אינטרס של אמזון שתורידו עלויות ענן, באילו כלים אפשר להשתמש כדי להבין כמה אתם מוציאים על שירותי ענן, גם מולטיקלאוד, ועל הפרייסינג השונה שיש לכל שירות - מה שמכריח אותנו להיות בדיטיילז של כל שירות בנפרד.
צללנו לעולם המורכב של פרויקטי מאשין לרנינג, דאטה פיצ'רז וסייג'מייקר - וראינו מה קורה כשמשתמשים בסרוויס מוכר כדי להעלות פיצ'ר מהר ובקלות ומגלים בעיות דיזיין קשות שמסתתרות מאחורי הקלעים וגורמות לפתרון להיות יקר מאוד ורחוק מאופטימלי.
דיברנו על האונרשיפ על הקוסט, איך הופכים את הנושא של קוסט למטריקה של כל אנג'ניר ולמה טאגינג יעשה את תהליך מיפוי הקוסט שלכם להרבה הרבה הרבה יותר קל. ראינו איך אפשר לשערך את המחיר מראש ולא להיות מופתעים מקפיצות גדולות במחיר עם הזמן והסקייל, וסיימנו בעצות של בועז לכל מי שמתחיל תהליך אופטימיזציית קוסט בתוך הארגון!
האזנה נעימה!

Apr 16, 2023
Apr 16, 2023
26 min
בתקופה הזו, בה כה רבים הם גלי הפיטורין, שחר אביגזר, מפתחת בריסקיפייד, באה לדבר איתי על היום שאחרי הפיטורין שחוותה בחברה הקודמת.
דיברנו על איך לחזק לנו את הערך העצמי, איך לנהל ולדייק את החיפוש בצורה שתורמת לנו עד למציאת חיבור נכון, איך ארגון יכול לעשות אופבורדינג בצורה טובה, כמה חשוב לתקשר בצורה מכבדת התפטרות ופיטורין כדי שהארגון לא ייפגע מחרושת השמועות, והטיפים של שחר שבעזרתם אתם יכולים לעזור לחברים שלכם שפוטרו והתפטרו לעבור את התקופה המאתגרת הזו.
האזנה נעימה!

